信頼関係レベルの低い組織、高い組織

まず今回は、下記の表をご覧ください。

信頼関係レベルの低い組織

信頼関係レベルの高い組織

・階層的で硬直的

・管理者の影響がおよぶ範囲は狭い

・問題修正の難易度は高い

・モチベーションの源泉はアメとムチ

・フラットで柔軟

・管理者の影響がおよぶ範囲は広い

・問題修正の難易度は低い

・モチベーションの源泉は意志

 

これまでに語った組織内でのコミュニケーション要素、
そしてそれらから醸成された企業文化……

そういったことが原因となり、組織の信頼関係レベルの高低という結果を生み出します。

あなたがリーダーだとしたら、
どちらのチームを創り出したいですか?

 

答えはもちろん右にある『信頼関係レベルの高い組織』ですよね。

リーダーの組織創造に対する高いモチベーション維持のためにも、
この表を心に刻みましょう!

コメントを残す

ページトップへ